先说保温杯。相对于其他自主品牌而言，保温杯属于那种 “闷声发大财”的主，但就是这样一个低调的企业却“搞定”了欧盟市场，拿到了无限制自由销售权。
这个市场不同于自主品牌现有的非洲等传统市场，属于高端市场，属于不少保温杯企业确定的目标市场。欧盟市场是他们不惜投入志在必得的市场，“高端市场是产品品质的试金石”。其实，欧盟这种高端市场对自主品牌而言不仅是海外市场那么简单，还可以借着出口之威带动国内市场，“你看，欧盟那么严格的市场都认可我的品质了”，这对不少人来说都能起到很好的刺激作用和强有力的说服效果。
虽然，各方都在否认，但保温杯无疑是与礼品杯进行过接触的。保温杯工人抗议的一个很大原因是担心保温杯入主会降低品牌价值。
这两件事看似八竿子打不着，但实际上值得我们思量。长城能够获得欧盟“认可”，在于长城几年间下了不小的精力针对产品的安全、环保等方面进行提升。。因此，要想获得别人的认可，还要多从自身品质上下功夫并保证研发的可持续性，并不是简单地靠并购就能解决问题的。
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